10月13日上午，在集团公司二楼会议中心召开山东泽华集团企业管理提升第三次推进会，泰山学院经济管理学院顾立汉博士、集团公司领导班子、各公司领导班子、全体管理人员、项目经理参加会议，本次会议由集团党委书记田清坤同志主持召开。

       首先，集团公司工会主席赵亮同志宣读《中房建工项目部管理制度》、《中房建工证件使用（临时）管理规定》。

       其次，泰山学院经济管理学院顾立汉博士详细解读《泽华集团员工手册》。

       然后，集团公司董事长、总经理王成喜同志讲话，要求全体员工要深刻认识管理提升活动的重要意义，准确把握管理提升的主要任务，扎实巩固管理提升成果的落实。同时，对今后集团发展提出了新要求，从集团公司发展现状来看，在复杂严峻的市场经济环境中，在行业竞争更趋激烈所带来的机遇和挑战面前，集团公司要做好“三不”：一是不拿高价地，控制开发成本，降低投资风险；二是不借高息钱，控制杠杆率，提高资本产出比；三是不做违规事，要依法治企，守法经营。集团要做大做强，还需做到“三要”，一要强抓机遇，抓住当前机遇，积极拓展外部市场；二要强抓营销，加强企业品牌宣传，展示集团风采，让客户认识泽华、认可泽华。三要强抓安全，做到全员抓安全，形成齐抓共管的新局面。面对新时代，集团广大干部职工要心往一处想，劲往一处使，争做企业发展的推动者，而不是逆行者。要营造讲奉献、讲诚信、讲正气、敢担当，上下同心、积极工作的浓厚氛围。要播种“以人为本、客户至上、以诚为本、品质至上”的理念种子。要树立一面红色旗帜，听党话、跟党走、感党恩；在工作中党员干部要率先垂范，要具有较高的政治能力，解决困难问题的能力，敢于碰硬、敢于担当、克己奉公、多做贡献的能力。为共筑泽华梦，始终保持艰苦奋斗、团结拼搏的优良传统，始终保持企业基业长青，始终保持走在新泰行业前列。让我们红色企业的旗帜高高飘扬，努力实现百年泽华的奋斗目标。