2022年8月27日上午，在集团会议中心召开全体管理人员大会，集团及各公司班子成员、中层及管理人员，项目经理、华通物业小区负责人参加本次会议。会议由集团副总经理、工会主席赵亮同志主持召开。

       会上，集团副总经理、工会主席赵亮同志宣读了新办公区使用及管理注意事项相关内容，进一步讲解了办公区办公环境、员工行为、车辆停放、消防安全、用电安全、节约用水、治安防范等内容，对办公区的日常使用和管理做了全局性的工作部署。

       集团董事长、总经理王成喜同志作重要讲话。本次集团的搬迁是集团在发展的关键时期做出的重大举措，同时为促进集团长远发展具有极其深远的重要意义。我们迁址于此，必将为集团发展提供优质平台，带来新的机遇，注入新的动力，开启新的征程。并从四个方面做了具体要求：一是集团更名，拓宽渠道。为发挥企业建设方面优势，更好的开展各项经营活动，结合集团发展需要，将原山东泽华置业集团有限公司名称变更为山东泽华建设发展集团有限公司。集团更名后，进一步降低了运营成本，提高信用额度，实现了集团业务科学合理组合。二是加强领导，严密组织。集团成立了搬迁工作领导小组，全面负责集团搬迁工作的方案制订、组织实施、综合协调等重大事项，对集团的搬迁工作实行集中统一领导，仅用两天半的时间，就圆满完成了本次集团搬迁任务。下一步，各公司领导班子、科室负责人要加强部门员工的安全、消防、用电等的日常教育，提高安全意识和节能意识，确保办公区域各项安全管理工作落实到位。三是强化考核，落实到位。截止7月底，集团《制度汇编》已完成定稿，下一步，各部门要读懂制度内容，严格按照制度要求和工作流程开展部门各项工作；纪检考核部要加大制度执行落实的检查督导力度，对各部门制度执行情况进行全面检查；分管领导要高度重视，确保各项工作环环相扣。四是端正态度，加强学习，在工作态度上转作风，在加强学习中提素质，在实际工作中提质量；并强调全体员工特别是班子领导，要以崭新的姿态和更高的要求，登高望远、奋力争先，把一流的办公条件转化为一流的经营管理、一流的品牌形象、一流的发展业绩、一流的服务水平。