为帮助企业解难题、提信心、谋发展，准确研判集团部分公司2024年发展形势，找准制约高质量发展的重点难点，激励各公司解放思想抓经营，面向市场增活力，降本增效提质量。2024年3月22日，集团公司通过现场调研，召开座谈会的形式，全面深入了解集团部分公司在企业经营管理方面的实际情况，系统思考和解决影响发展的突出问题，助力企业健康发展。集团董事长王成喜，党委书记牛洪起，副总经理赵亮，集团纪委书记、工会主席王功随，副总经理徐加东、李明海、朱良波，以及各公司副经理参加了本次调研活动。

       本次调研活动共分为五个阶段，依次对果园村、高崖村项目，市中二建、铜材厂、富山花园、惠鲁农业等相关工程及重点项目进行了实地调研，并召开座谈会。

       在半天的调研活动中，调研组领导对各公司取得的发展成绩给予肯定，在当前经济形势比较严峻的重压下，仍保持稳中有进的发展态势，实属不易。新的一年，各公司要提振发展信心，以“赶考”的姿态抢占市场先机，统筹抓好生产经营、激励考核、内控管理、作风建设各项工作，交出高质量发展精彩“答卷”。一是以经营发展为要，以集团自持资产保值增值为首责，积极“走出去”拓展外部市场，与行业头部企业、领先企业交流学习。结合供给侧结构性改革，紧盯行业细分市场，挖掘新的经济增长点；二是勇于开拓创新，不断发力管理模式创新和科技创新，提升核心竞争力，拓宽高质量可持续发展“护城河”；三是促进管理提升，努力构筑高质量发展创新高地，牢牢守住安全生产红线，全力稳住安全生产基本盘；四是要发挥党建引领作用，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以“双引双建”为抓手，推动党建与生产经营深度融合。

       集团董事长王成喜强调，一要讲政治，把握正确的政治方向，树立正确的价值观和价值取向；二要讲学习，要用正确的理论武装头脑，要结合企业的自身情况，以及各自分管的工作，加强学习，提高专业知识能力；三要讲实干，服务好集团中心工作，按照15139的工作部署扎实开展好各项工作；四讲团结，通过这一年的努力，逐渐形成了风清气正的工作状态，只有团结起来，善于总结，才能保证下一步各项工作的正常高效开展；五是要讲奉献，领导班子要率先垂范，要有奉献精神，一切以公司利益为重；六是要讲规矩，一方面要树立底线意识，违法、违规的事情要坚决杜绝，把住大节、守住小节、保持气节，任何时候都不逾规越规，着力营造风清气正的干事创业氛围；另一方面作为企业，要严格遵守公司的各项规章制度，现在公司的制度和标准已经确定，下一步就要对制度进行磨合，一定要执行好，落实好。

       此次上半年调研活动，采取实地调查、专题研讨、综合施策等方式严格推进落实，调研过程中要求各公司在做好问题分析、深入研究基础上，注重结合当前内外客观形势与企业发展阶段特点，研究专项问题，讨论专项课题，破解专项难题，立足抓重点、补短板、强弱项，确保基层企业提振稳增长信心，增强迎难而上斗志，促进各公司通过专项调研，认真客观总结分析当前主要问题，采取有效措施，全力克服当下经营难题，全面落实好下阶段工作整改措施，为促进集团整体经营稳定健康发展，实现全年稳增长目标提供坚实保障，促进集团公司高质量发展。（梁莹）