9月13日上午，鲁房置业召开工作部署推进专题会议，会议由集团总经理、鲁房置业经理王成朋主持，公司副经理毕四周、田茂鹏出席了本次会议，参加会议的还有各科室负责人。

       首先，毕经理向大家传达了街道党工委和集团公司下发的关于人事任免和领导班子分工的通知文件，要求公司全员深刻领悟上级决策精神，统一思想，坚决做好本职工作。     

       随后，集团总经理、鲁房置业经理王成朋针对公司各项工作推进情况，从项目建设、开发手续、营销策划、成本管控等方面进行了部署，并重点要求：一是加强项目建设质量安全和进度管理，及时优化设计方案、办理项目各项建设手续，确保各项目精心建设、顺利验收、如期交付；二是加强材料设备采购和建设成本过程管控，强化各类经济合同的审核与签订程序，锁定价格与成本，降本增效；三是提高宣传策划水平和风险防范意识，深入了解政府推行的各项扶持和优惠政策，动员一切力量，通过开展全民营销、业主开放日等营销模式和宣传形式，提升企业形象口碑、提高销售成交量，为全年计划目标的顺利完成增添新的动力。