2月7日上午，华通物业公司隆重召开2025年“开工第一课”暨工作推进会，市房管中心副主任王玉峰，泽华集团纪委书记、工会主席王功随，泽华集团副总经理、华通物业执行董事朱良波，鲁房置业副经理、华通物业监事毕四周出席会议，物业公司经理徐海及各部门员工参加会议。

       会上，徐海经理做“开工第一课”发言并对新一年的工作做出部署安排。他指出，安全责任重于泰山，必须进一步加大力度，强化组织领导、保障措施、规范作业、正向激励和考核巡查，努力实现安全生产工作由被动应对向主动防范转变，坚决防范和遏制事故发生，保障企业安全生产形势的稳定。在部署2025年工作时他强调，全体员工要拿出拼劲、闯劲、韧劲，对标优秀，提升服务，照顾好业主的生活和需求，更要为业主守好安全防线。会议现场，各项目经理逐一签订《安全目标责任书》，主动担起安全生产责任，认领新一年的安全生产目标。

       泽华集团纪委书记、工会主席王功随同志作重要讲话，对物业公司在过去一年中取得的各项成绩予以肯定，也对2025年的发展方向提出“三力”要求：一是提升员工硬实力，二是提升工作执行力，三是提升品牌影响力。鼓舞员工心往一处想，劲往一处使，继续以完善一个核心五大主体的“1+5”战略实施型管理模式为主题，按照集团“促稳增效年”的工作方针，担当作为，再创佳绩。

       市房管中心副主任王玉峰同志做重要讲话时表示，华通物业在过去一年中，通过注重服务品质、注重学习培训、注重企业形象、注重安全生产、注重治安防范等一系列举措，各项工作均得到了显著的提高，取得了出色的成绩。他指出，物业工作人员要尽职尽责，认真做好物业服务各项基础工作，把服务工作做好做细做到位；要加强与业主的沟通交流，提高表达能力，让业主切实感受到服务的热情，刷新业主体验感；要端正态度，戒骄戒躁，明确岗位职责和个人定位，精准聚焦发展方向，把握发展机遇。

       朱良波经理总结到，新的一年，物业公司要在集团公司的带领下，在房管中心的指导下，以只争朝夕的豪迈干劲，以众志成城的强大合力，共同努力，坚决完成2025年各项目标任务，为集团公司的发展做出新的更大贡献。（王颂）