2023年2月1日上午，中房建工在集团公司四楼会议中心，开展2023年山东中房建筑工程有限公司安全生产“开工第一课”。参加本次会议的人员有泽华集团党委书记、中房建工经理牛洪起，中房建工副经理彭焕利、安全科、设备科、各项目部项目经理、工地负责人、专职安全员等相关人员，会议由中房建工副经理彭焕利同志主持。

     会议第一项由泽华集团党委书记、中房建工经理牛洪起同志发言。牛书记就安全生产提出两点要求：一、要充分认识当前安全生产的重要性，安全无小事，我们必须居安思危，超前防范，我们要在思想上培养“安全第一”的方针，在管理上培养严、细、实的工作作风，在物质上科学合理的加大投入，在员工队伍素质上狠抓学习，我们一定要牢记“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”这三句。二、当前安全生产的主要任务，首先我们要全面落实安全生产主体责任，各职能部门、人员的安全生产责任要做到横向到边，人人负责。狠抓制度落实、责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时总结，其次要加强安全生产培训，有针对性的对新入职员工进行全面的三级安全教育，同时在培训过程中我们可以结合安全事故案例，让员工能够深切体会到出现事故后，给家庭、亲人及企业带来的伤痛，希望大家能够认真学习，真正把安全放在第一位，珍惜这次安全培训的机会，认真听认真做。

       会议第二项由彭经理发言。彭经理指出，这次会议是为深入贯彻落实上级主管部门、集团公司关于安全生产系列决策部署，进一步强化安全生产主体责任落实，提高职工安全意识，确保复工复产生产安全、实现“开门稳”的一项重要举措，同时也是一次安全培训会，先通过2022年下发隐患、罚款等各项安全管理数据，对目前各项目施工现场存在的安全隐患逐项进行分析，指出当前项目部安全管理无法形成有效的闭环管理，各项目部一定要高度引起重视，确保安全闭环管理；二、对于各级安全检查中提出的隐患，各项目一定要积极消除隐患，做到举一反三，同时安全检查要避免走马观花，对于弄虚作假、不按时整改的加大处罚力度；三、加强人员安全教育培训，春节过后工人容易在思想上出现麻痹大意，思想懈怠等情况，从公司、项目部到班组、个人要绷紧安全这根弦，并要求项目部不仅在开工前必须进行安全教育，同时每月都要进行一次覆盖全员的有针对性的教育，特别是中途进场人员的安全教育，确保思想不出现问题；四、对农民工工资支付工作要引起足够重视，去年总体情况比较好，要继续保持，杜绝出现农民工上访事件发生；五、优化施工现场从业人员年龄，针对目前施工现场人员年龄偏大，工伤保险无法提供安全保障，要求各项目禁止使用男性60岁、女性50岁以上务工人员，从根源上消除年龄带来的安全隐患。六、加大对施工现场安全文明标准化的投入，安全防护用品要按照标准使用定型化防护，个人防护用品必须购买合格产品，施工现场要从始至终保持好安全文明标准化工地形象；七、杜绝饮酒作业；八、加大对起重机械设备安全监管，认真贯彻落实公司下发的起重机械设备安拆监管流程，各项目一定要引起足够重视，认真按照流程抓好每一个环节，安拆单位必须按照流程严格执行；九、积极开展应急演练，认真学习应急救援知识，做好应急准备。

       会议第三项参会人员共同观看了节后复工安全教育视频，让员工受到更形象、更直观的教育，切实筑牢安全思想防线，推动公司安全生产形势持续稳定向好。

       最后，彭经理强调，新的一年，所有人员要严格遵守公司制定的各项制度，在做好本职工作的前提下，延伸到全员管安全，共同努力将安全工作做好，为公司发展贡献力量。（王涛）