根据上级主管部门要求，按照集团公司的总体部署，结合公司工作推进需要，2月2日上午，公司召开2023年“保安全、促发展”开工第一课暨年度计划目标落实推进会议，旨在保安全、明目标、抓生产、促发展，在强化全员安全生产主动意识的同时，对2023年的工作目标作出明确部署。泽华集团副总经理、鲁房置业执行董事、经理王成朋，鲁房置业副经理朱良波、毕四周出席了本次会议，参加会议的还有鲁房置业全体员工。

       会议由朱经理主持，共分为两个阶段进行。

       第一阶段召开公司开工第一课安全培训会议，毕经理宣读《2023年全省住建系统“开工第一课”活动实施方案》，从项目建设、办公经营和产业运营三个方面对节后复工安全生产提出工作要求；王总要求公司全体职工绷紧安全弦，牢记安全生产红线、守住生命安全底线，强调“开年即开局、开局即冲刺”，全体职工在工作中要牢固树立“危机、质量、开拓、规范”四个意识，为促进公司高质量发展做出积极的贡献。随后公司全员观看学习安全警示教育培训视频，鲁房置业开工第一课安全培训大会圆满结束。

       第二阶段召开公司年度计划目标落实推进会议，王总根据集团公司要求，结合集团公司“经营计划与预算管理启动年”的主题思想，对公司年度任务目标进行了分解和部署，重点加强在建项目建设和营销工作，稳步推进新建项目落地实施，抓进度、保交付、创佳绩、促发展；公司各部门吸收发扬集团公司管理提升成果，加强内部管理、提高业务能力，牢固树立“一切围绕集团、一切服务集团”的全局意识，借全国经济复苏、产能恢复的东风，认真贯彻街道和集团公司的各项决策部署，公司上下凝聚合力、开足马力，奋力实现首季开门红，为保质保量完成公司年度总体目标任务打下坚实的基础，为推动泽华特色集团化发展贡献力量。（牛永超）