2月17日下午，集团领导到山东润发建筑工程公司开展企业调研。集团董事长、总经理王成喜，副总经理徐加东、李明海，永安消防业务顾问程月勇等一行参加本次调研。

       调研会上，润发建工各分管负责人分别汇报了分管领域2023年工作计划，并对各重点工作做了详细说明。集团董事长王成喜同志从日常管理、人力资源管理、企业改制三个方面提出具体要求。一是要强化组织领导，明确发展目标，以加强企业内控管理为基础，以强化市场外拓为重点，不断规范企业管理行为，提高中标率，从企业健康有序发展入手，确保良性运营。二是结合本次人力资源管理优化工作，要加强公司人员的培训学习，以传帮带的形式，尽快建立公司青年梯队，提升全员整体管理水平。三是按照办事处对代管企业进行企业改制要求，必须尽快启动本项工作，确保企业改制工作有效落实。

       调研组领导要求，各公司要不断加强自身在日常管理上的监督检查，强化企业内控，做好企业市场开拓工作，切实担负起企业主体责任，提高企业运营质量，确保有序、健康、平稳运行，做到上下协同，系统实施，坚持以解决实际问题为工作导向，构建系统完备、科学规范、运行高效的施工管理体系，为集团高质量发展作出应尽贡献。（赵飞）