2018年6月7日上午，在居豪置业公司召开新泰市物业管理行业协会理事会议。本次理事会会议恰逢新泰市物业行业文明创建开展时期，在新泰市房管局的领导下，新泰市物业企业积极响应物业服务提升，标准化建设完善。是在物业管理行业开拓创新、转型升级发展的重要战略机遇期召开的一次重要会议，是全市物业管理行业的一件大事。会议的主要内容是汇报物业协会去年一年的工作情况及人员变动情况，讨论会长轮值制度的适用性，新泰市物业管理行业协会副会长单位新泰市华通物业公司经理任守良针对物业发展存在的问题进行了分析，以及对未来工作的展望。

首先，新泰市物业管理协会理事会秘书长、宸隆物业总经理李道东同志对去年协会工作做了汇报，主要是从协会成立，以市委市政府全面提升新泰物业服务水平为契机，在房管局领导支持下组织开展全市物业企业培训，分组到各物业企业学习、实地考察先进经验，发现我市物业行业存在的问题等方面进行了汇报。

然后，协会会长张保伟建议：协会实行会长轮值制度，每个会长、副会长单位带理事单位轮值主持工作两个月，共分六组。这个建议得到了在场副会长、理事的支持，将于本次理事会会议之后开始实施。

新泰市物业管理行业协会副会长、新泰市华通物业公司总经理任守良同志在会上针对物业发展存在的问题（一是物业服务宣传不到位，二是不了解组织业主活动的好处）做了发言，引起了与会单位的热烈讨论。他指出经过之前的协会内各公司的调研考察，发现我们众多物业公司在工作中存在的难点、痛点，很多时候业主跟物业公司之间更多的是误会。这就让我们在物业服务工作步履维艰，归根结底还是物业服务公司的宣传不到位，不能够让业主了解物业公司为业主的安全、便捷、舒适而默默付出了多少、投资了多少。不了解便会不理解，于是就出现了很多小区收费难，物业公司与业主关系对立等一系列的问题。所以我们接下来要做好物业工作的宣传，把我们做的事情、投资的事项告诉业主，让业主知道我们为了他们付出了多少，他们才会对我们的工作进行配合，在适当的时候组织一些小区里的文化活动，增进业主与物业公司的感情，增加用户粘度，让业主“爱家、爱小区、爱物业”。

相信新的一年里，在省物业标准建设年活动中，在市房管局的大力领导下，在市物协的协调工作下，做好物业服务提升标准，抓落实，重实效，为业主创建一个“洁、静、舒、安、美”的居住环境。（刘守邦）