5月3日下午，山东中房建工在新泰医养健康产业园升级平台项目会议室召开产业园二期4#、5#、6#生产车间、宿舍楼施工进度调度会。开发单位代表、监理单位、项目负责人、项目分项、分部、班组长参加会议，会议由中房建工副经理彭焕利同志主持召开。

       首先，各施工单位对工程进度中存在的问题进行汇报，并对相关问题进行了研究部署。

       其次，根据建设施工现场情况及施工进度情况，彭焕利同志重点调度了以下相关工作。一是对4#、5#、6#号车间、宿舍楼主体完成及交付使用时间作出明确要求。4号车间要求5月10日前主体完成，6月30日前交付使用；5号车间6月30日前主体完成，力争8月中旬交付使用；宿舍楼8月中旬交付使用。6号车间5月31日前交付使用，并对6号车间分项工程电梯5月25日前完成、外墙5月27日前完成、内墙抹灰5月25日前完成、门窗5月25日前完成。对未按时完成的各分项、分部工程班组每逾期一天按总金额的5‰进行处罚。二是各个班组要齐心协力、相互配合、加班加点，加快施工进度，确保项目按期完成。三是通过调动人员，调配时间、按部就班完成施工进度。四是在确保安全前提下合理安排穿插施工，按照施工工期，按时、保质、保量完成施工任务。五是会后各班组要统一思想、服从大局，根据各自施工部位合理调配时间，确保每道工序顺利完成。

      项目分包分项、分部工程班组长分别表态，将严格执行公司制定的施工进度时间表，绝不耽误施工总进度计划。最后彭焕利同志强调，各参建单位要抓好重点环节，逐项击破，对关键节点工序必须抢抓施工进度，根据现场施工情况增加人员，科学管理，精心组织，全面抓好项目质量、安全、进度管理，确保项目建设安全、高效、优质的开展，切实做到规范施工，加快推动园区建设施工进度。（张晓东）