2024年2月1日上午，在集团公司四楼会议中心，召开山东泽华集团2024年工作大会。出席本次会议的领导有财金集团董事长范庆新，市建管服务中心主任万会国、青云街道党工委副书记、主任丁洪存，市建管服务中心副主任齐文波。参加会议的还有集团领导班子、各公司领导班子、全体管理人员、项目经理，市中二建、润发建工、铜材厂、华通物业相关负责人。会议由集团党委书记牛洪起同志主持召开。

       本次会议共有八项议程，一是集团总经理王成朋同志宣读《关于表彰奖励2023年度先进单位、先进集体、先进工作者、先进生产者的决定》；二是获奖代表依次上台领奖；三是各公司代表依次上台做表态发言；四是签订《2024年目标责任书》；五是集团董事长王成喜同志代表集团董事会向大会做工作报告；六是市建管服务中心主任万会国做重要讲话；七是青云街道党工委副书记、办事处主任丁洪存同志做重要讲话。八是进行集团吉祥物揭牌仪式。

       集团董事长王成喜同志代表集团董事会向大会做报告。2023年集团在市委、市政府、青云街道党工委、办事处、各相关部门以及社会各界的支持帮助下，管理水平不断提升，制度建设日趋完善；结构调整持续推进，多元格局基本形成；安全生产规范有序，各项事业优势互补；企业发展健康平稳，经济效益持续增长。圆满完成了全年各项目标任务。2024年集团将继续在市委和青云街道党工委坚强领导下，坚持追求长期稳定适度增长的工作总基调，以推进集团高质量发展为主题，准确把握新发展模式，主动融入新的行业发展格局，锚定“登高望远，誓争第一”的工作标准，深入开展集团成立60周年系列活动，将庆典活动与集团全年经营活动相结合，作为集团发展新模式的强劲引擎，深入实施生产要素联动提升战略，按照15139的工作思路，聚力推进集团从简单建造居住空间向营造美好生活空间跨越，由传统的开发建筑商向城市综合运营服务商转型，以城市综合运营服务为核心，以房地产开发、工程施工、物业服务、不动产运营管理、文体农业为主体的战略布局，逐步完善一个核心五大主体的“1+5”战略实施型管理模式，为实现“五个新泰”建设展现泽华作为，贡献泽华力量。

       市建管服务中心万主任强调，过去的一年，泽华集团坚持内强素质，外树形象，开发代建业务能力显著提升，质量安全管理更加精细，物业服务更加优质，均取得了优异成绩。希望集团上下干部职工，在2024年的工作中继续发扬团结一致，勇争一流的优良传统。不断拓宽思路，深入研究开发、施工的新动向、新政策和新工艺，全面提升综合实力和市场竞争力。不断打破常规，按照“大建筑业”“全产业链”思路，积极探索从开发建设、施工总承包向投资、设计、开发、施工、代管、运营维护全产业链的承包模式转变。不断做大做强主业，尽快实现市政、电力、机电、钢结构等相关资质升级，进一步巩固建筑施工主业地位。不断整合资源，一方面要开展好“大警示大学习大反思”培训教育活动，让员工充好电再出发；另一方面通过同学会老乡会、走亲访友等多种途径，实现资源共享，扩大集团影响力。

青云街道办事处丁主任做重要讲话，泽华集团在党工委的领导下，抢抓机遇、奋力拼搏，履职尽责，克服全国房地产形势低迷带来的不利影响的情况下，外拓市场，内抓管理，实现了长足的发展。并对2024年工作作如下要求：一是抢抓机遇，多业并举。发挥多年来积累的规模优势、技术优势、资金优势、市场优势、人才优势和品牌优势，抢抓机遇、拼搏实干，为企业争取更多的发展空间。二是遵规守矩，规范管理。不断优化管理架构、完善考核机制，真正让制度管用见效。三是质量为先、安全为天。要高度重视品牌创建工作，强化质量管理，提高安全管控水平，坚决杜绝各类安全事故的发生，保障企业的稳定发展。四是提高素质、建强队伍。强化在工程招投标、工程预决算、财务管理方面人才的引进和培养，助力企业稳定发展。

       会上，进行了泽华集团60周年吉祥物发布仪式，财金集团董事长范庆新，与集团董事长王成喜共同为集团60周年吉祥物揭牌。吉祥物分为两个，取“泽华”两字为吉祥物命名，男性狮子取名大泽，女性狮子取名小华，因为有大家，才会有小家，才会有和谐的生活，寓意泽华集团一直保持艰苦奋斗、勇于开拓、奋发有为的精神状态，与五湖四海兄弟姐妹共筑中国梦，共建美好家园的家国情怀。

       最后，集团党委书记牛洪起同志强调。会后各公司、各部门要把本次会议精神学习好、贯彻好、落实好，希望集团全体员工按照2024年集团工作的总体部署，以拼搏进取的精神状态，以只争朝夕的豪迈干劲，以众志成城的强大合力，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，为坚决完成2024年各项目标任务做出新的更大贡献，为建设新时代现代化强市贡献力量！（梁莹）